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我國農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅滿足國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，向外出口的增長態(tài)勢也在逐年攀升。但是，由于受到糧食價格下跌、產(chǎn)能過剩、需求減少和缺乏創(chuàng)新等因素制約，農(nóng)藥的發(fā)展之路依然布滿了荊棘，價格走低、行業(yè)低位運行、市場整體低迷……針對當前嚴峻的形勢，農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展困境亟待破解。
“從產(chǎn)能上來看，產(chǎn)能嚴重過剩，農(nóng)藥產(chǎn)品早已供大于求?！敝袊r(nóng)業(yè)科學院植物保護研究所研究員袁會珠表示，目前僅僅含草甘膦成分的登記產(chǎn)品就有1047個，剛剛過專利期不到1年的吡唑醚菌酯產(chǎn)品也已經(jīng)登記了123個。
中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會秘書長李鐘華指出，簡單仿制以單一盈利為導向，造成產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益白熱化，加劇了行業(yè)產(chǎn)能過剩，惡性競爭下不少品種已經(jīng)無利可圖。而另一方面，一些小宗作物用藥和疑難雜癥用藥市場需求增大，線蟲、細菌、病毒病害，抗性害蟲、抗性雜草等細分領域中，出現(xiàn)一藥難求甚至無藥可用的局面。
加強農(nóng)藥供給側(cè)結構性改革，調(diào)整產(chǎn)能過剩，提高農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)供給體系質(zhì)量和效率，使農(nóng)藥產(chǎn)品供給數(shù)量充足、品種和質(zhì)量真正契合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，形成結構合理、保障有力的產(chǎn)品有效供給，成為保障農(nóng)業(yè)行業(yè)健康發(fā)展的當務之急。
創(chuàng)新是關鍵
現(xiàn)在，許多企業(yè)迫于發(fā)展現(xiàn)狀的無奈，為了生存，生產(chǎn)一些‘短平快’的產(chǎn)品。反而難以投入更多財力去研發(fā)更高端的產(chǎn)品。袁會珠介紹，創(chuàng)新能力的缺乏也是有歷史原因的，我國農(nóng)藥生產(chǎn)起步晚，總體發(fā)展就是跟著國外“跑”，而大部分的農(nóng)藥產(chǎn)品也都是仿制出來的。“創(chuàng)新基礎不夠，創(chuàng)新能力不足，現(xiàn)在大部分生產(chǎn)和使用的農(nóng)藥品種也都來自于國外。”
專家指出，雖然目前的發(fā)展模式已經(jīng)由仿制變成了創(chuàng)仿結合，但依然是跟蹤式的發(fā)展，缺乏單純的原創(chuàng)性思想。“這是基于我們的基礎性研究還不夠，比如在農(nóng)藥研究過程中，缺乏對新作用機制農(nóng)藥的發(fā)現(xiàn)和新的使用方法的創(chuàng)新等。未來，我們科研人員需要加強對基礎性工作方面的研究力度?！痹瑫檎f。
“產(chǎn)品+服務”兩手抓
以往國內(nèi)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)主要精力大多放在產(chǎn)品生產(chǎn)上，品牌服務意識淡薄，忽視了企業(yè)自身服務品牌建設。不少農(nóng)藥企業(yè)的銷售業(yè)績并不樂觀，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)只賣產(chǎn)品的這條路已經(jīng)行不通，他們開始尋找新的出路。一股賣“產(chǎn)品+技術服務”的熱潮正在農(nóng)藥行業(yè)掀起。
“這種模式是農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，現(xiàn)在有很多企業(yè)的‘產(chǎn)品+服務’之路走得比較好，這是一個市場行為，因為光是賣產(chǎn)品已經(jīng)滿足不了市場的需求了?！逼髽I(yè)人士表示，必須要有技術服務，這也成了許多企業(yè)不斷改變和努力的方向。
業(yè)內(nèi)人士指出，真正的服務是沿著產(chǎn)品的線條，從企業(yè)、技術人員到田間使用，把一些知識和技術傳遞給農(nóng)民，“賣藥”的同時也“賣服務”，這樣可以帶給農(nóng)民更多的科學知識，提升農(nóng)民自身科學素養(yǎng)。農(nóng)藥行業(yè)未來承受著相當大的壓力，農(nóng)藥企業(yè)必須牢固樹立全程農(nóng)化服務理念，延伸農(nóng)藥企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，這是農(nóng)藥企業(yè)“突出重圍”，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
